ในแต่ละวันผ่านไป คงไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับเจ้าของกิจการหลายๆ คน
ในวิกฤตรอบนี้ มีเรื่องบัญชีอะไรที่เราควรจัดการบ้าง ในมุมมอง Zero to Profit ลองมาดูกัน
- Cash is King ถือเงินสดไว้อุ่นใจที่สุด
ธุรกิจที่จะรอดในวิกฤต คือธุรกิจที่มีสภาพคล่องและเงินสดหมุนเวียนเพียงพอ
- อย่ามองแค่ยอดขาย ให้สนใจที่กำไรเป็นหลัก
ยอดขายอาจเป็นแค่ภาพลวงตา แต่กำไรคือเรื่องจริง บริหารกำไรให้สูง เพื่อความอยู่รอด
- กำไรที่แท้จริง คือ กำไรหลังหักภาษี
ภาษีที่ต้องจ่าย อย่าคิดแค่ตอนปลายปี กำไรที่แท้จริงต้องหักภาษีออกแล้วเสมอ
- ค่าใช้จ่ายที่ควรลด คือ ค่าใช้จ่ายที่ไม่สร้างรายได้เลย
เริ่มจากลดค่าใช้จ่ายที่ไม่สร้างรายได้ แล้วกิจการจะสบายตัวมากขึ้น
- ต้นทุนของแต่ธุรกิจไม่เท่ากัน เราต้องเข้าใจโครงสร้างต้นทุนธุรกิจเราให้มากที่สุด
การเปรียบเทียบกับคนอื่นอาจไม่ช่วยอะไร ถ้าเราไม่เข้าใจต้นทุนธุรกิจตัวเองให้ดีพอ
- ปล่อยขายสินค้าเชื่อ ช่วงนี้ต้องเข้มงวด
เพราะเราไม่อยากเสี่ยง เก็บเงินช้า หรือลูกหนี้หนีหนี้
- ระบายสินค้าให้เร็ว เพื่อสร้างกระแสเงินสด
บางทีต้องยอมขายถูกลง เพื่อหาเงินสดมาหล่อเลี้ยงกิจการ
- ถ้ายังไม่มั่นใจพอ ควรชะลอการลงทุนก้อนใหญ่
การลงทุนในทรัพย์สิน เสมือนเสียเงินก้อนใหญ่สำหรับหมุนเวียนในธุรกิจในระยะยาว ถ้าไม่มั่นใจพออย่าเพิ่งลงทุน
- สำรวจสินทรัพย์ในออฟฟิศบ้าง ว่ามีอะไรขายได้ไหม
ของที่ไม่ใช้ ขายทิ้ง ลดพื้นที่จัดเก็บ สร้างกระแสเงินสด
- หนี้สิน มีอะไรเหลืออยู่บ้าง จัดลำดับความสำคัญ
แล้วค่อยทยอยจ่ายชำระ ถ้าอันไหนผ่อนผันได้ให้ผ่อนผัน อย่ารอให้ถึงทางตันก่อนจะเจรจา
- ห้ามพลาดข่าวสาร มาตรการเยียวยา จากหน่วยงานต่างๆ
แม้จะมีไม่เยอะ แต่ไม่ควรพลาดสิทธิ์ที่ควรได้รับ
- เริ่มอ่านงบการเงิน แล้วจะรู้ว่าควรเริ่มแก้ปัญหาจากที่ใดก่อน
ขอทิ้งท้ายสำหรับข้อสุดท้าย (ที่ไม่เกี่ยวกับบัญชี) อย่าลืมหมั่นดูแลใจกันและกัน ลูกค้า ซัพพลายเออร์ และลูกจ้าง
น้ำพึ่งเรือ เสือพึ่งป่ามีอยู่จริงในช่วงวิกฤต
ขอเป็นกำลังใจให้เจ้าของธุรกิจผ่านพ้นช่วงเลวร้ายนี้ไปพร้อมๆ กันค่ะ
ปรึกษาปัญหาบัญชีธุรกิจ หาโปรแกรมบัญชีที่ใช่สำหรับธุรกิจคุณ ติดต่อ
Line: @zerotoprofit หรือ https://lin.ee/36U1ks0Y
ติดตาม Zero to Profit ช่องทางอื่นได้ที่
Facebook: https://facebook.com/ZerotoprofitTH/
Blockdit: https://www.blockdit.com/zerotoprofit
